专业白癜风品牌医院 http://www.xftobacco.com/m/阳春三月，我们踏上了红海西岸的非洲国家苏丹。纵贯南北的尼罗河和原生态的自然环境让人着迷。然而，接下来的采访见闻，却令人在40摄氏度的炙烤下，感受到了脊背上的阵阵寒意。
我们此行的任务之一，是对CPECC苏丹分公司的HSSE（健康、安全、安保、环境）工作进行采访报道。分公司承担了苏丹和南苏丹两国多个产油区块的工程项目，而那些区域，大多仍处在部族冲突和反政府武装活跃的地段。显然，HSSE工作的最大挑战，是来自两国危机四伏的社会动荡。在这样的环境下，经历了多年大小规模武装冲突洗礼后，苏丹分公司的安保和应急管理体系已得到加强完善，就像坚固的宙斯之盾保护着员工的安全。
行
走进壕沟、铁丝网和两道集装箱围成的营中营
工作现场有保安架着高射机枪保护
这个背枪的当地人可不是监工，而是工地武装警卫
由于工程项目位于号称是苏丹国家经济命脉的重要产油区，这里也成了武装冲突的多发地，用“壁垒森严”来形容施工营地毫不夸张。
位于南苏丹的3/7区办公住宿营地，在毫无基础设施的荒漠沙滩上建起了营中营。壕沟、铁丝网，还有两道集装箱围墙，这些物件构成营地坚实的屏障。
2米多深的壕沟，是营地第一道外围防护工事。在进入营地的必经之路旁，分公司设置了防汽车冲撞的护栏，凡进入者必须服从登记和门禁制度。
沿壕沟往前走，是用双层集装箱严密筑垒的第一层铁桶式围墙。巨大的集装箱两个一组焊接在一起，将内部的营地围得严严实实。这道“城墙”留有供大型施工车辆进出的大门。大门处全部加装了防撞装置，没有大型车辆进出不打开。
再往营区中心走，就到了第二道集装箱围墙。与第一道围墙不同的是，这道围墙上端还拉了双层滚刀铁丝网，防止有人攀爬进入中心营区。
来到最中心的区域，数排营房按功能不同整齐排列，有篮球场、活动室，还有用集装箱改造的食堂、宿舍等，每间营房都有空调，营区还专门设有避弹室。这样的营中营把员工中心生活区与外部隔离，不仅便于保护人身安全，而且也为应对突发事件争取了宝贵时间。
人员活动区域内，大型施工设备有序停放在固定位置，每辆车上都张贴着司机的姓名，以便紧急撤离时各自登车。供人员乘坐的车辆则停在另一侧，车头朝着无障碍方向，以便遇到突发事件，能够在最短时间内撤离而去。
供安保人员乘坐的皮卡车停放在安保人员休息的营房门外，皮卡车上架着大口径12.7毫米高射机枪，安保人员均配备AK47突击步枪。作业队伍外出施工时，必有安保人员守在现场负责警卫。
据苏丹分公司HSE部副经理周海彬介绍，由于作业区所处的环境特殊，员工早已对这里的安保应急管理常态化。各作业区定期完善细化应急预案，更新各类储备应急物资。根据风险点的不同，举行不同科目的预案演练，内容涉及急救、消防疏散、紧急避险和集结快速撤离等。
看
应急包内随时装好护照、ID卡、地图，包括手纸
应急背包内备齐各种应急用品
在分公司总部机关，我们遇到了一场应急演练。演练中，我们看到每人都配有红色和蓝色两个小方包。周海彬介绍说这是应急包。蓝色包用于野外生存，内装防风火柴、LED小灯、打火石、饮用水、消毒药品、创可贴、便携式工具卡以及高频口哨等。红色包是医疗急救包，装有压脉带、云南白药气雾剂、医用胶带、医用一次性橡胶手套、口对口呼吸面罩、安全剪刀等急救用品。“虽然我们很幸运，很少用到这些东西，但样样都是施工现场的必备品。”周海彬说。
除了红蓝小方包，每人还配有一个撤离时用的应急背包，包里放着这些东西：护照及复印件、ID卡、照片、相关证明文件、应急联系卡、应急钱夹及备用金、食品、水、地图、手电筒、通讯工具、简单衣物，甚至卫生纸等。周海彬说，一旦有紧急情况需要撤离，是不准许带行李箱的。因为油田机场跑道短，只能起降小型飞机，载重量也有限。公司租用的一般是CRJ型喷气式客机，可载50人。带着背包要比拉着行李箱更节省时间、空间和重量。那种情况下，不会有太多收拾行李的时间，背上应急背包说走就得走，关键岗位人员还得完成一些规定动作再走，比如关闭发电机、将门锁好等。
以上这一切，早已经过了一次又一次培训演练，就像特种兵训练。效果如何？“年春，苏丹与南苏丹边境地区黑格里油田爆发战争，我们组织了一次快速撤离。那时业主要求全体人员10分钟赶到机场，而我们从接到指令到抵达机场，只用了六七分钟。”周海彬说。
听
“3·26”紧急撤离总指挥回忆3年前的真实一幕
“3·26”紧急撤离，项目员工10分钟内井然有序到达附近机场
“现在回头想想，黑格里紧急撤离就像发生在昨天……”苏丹分公司安全督察徐建东向我们讲起3年前的黑格里紧急撤离。
“现在回头想想，黑格里紧急撤离就像发生在昨天……”苏丹分公司安全督察徐建东向我们讲起3年前的黑格里紧急撤离。
这次赴苏丹采访的一个最大收获，就是我们终于见到了3年前我们以电话采访的方式写下的《枪响黑格里，我们很安全》报道中的主人公——苏丹分公司安全督察徐建东。3年前，他是“3·26”紧急撤离事件总指挥。
那是年3月26日下午，苏丹与南苏丹军队在距离黑格里营地大约30公里处激烈交火，营地周围顿时炮声轰隆，尘土飞扬。见势不妙的营地武装护卫警察早早就脱岗逃命。失去武装保卫的黑格里营地里，领导带领员工分工协作，一边向上级通报现场情况，一边冷静地研究撤离路线，封存重要文件资料，给车辆加满油，将所有应急用物装车。30分钟内全部准备就绪。
望着头顶飞过的战斗机，徐建东决定带领员工向六区主营地转移。
“我带着8辆车组成的车队，按照研究好路线急速行驶。当时车内一片嘈杂，突然距离右前方不到20米的地方，一颗流弹爆炸了，车里顿时一片寂静，谁都不敢吭声了。”徐建东说到这儿，沉默了好长时间不说话。
历经重重波折、艰难险阻，3月31日，在完成当地员工遣散、把中外方员工50多人安全送上飞机后，徐建东、耿红杰、王兴昌、杨文刚4人决定重返黑格里留守营地。
据徐建东回忆，4月1日晚，他们本想清理完营地后，好好吃顿饭休息一下，没想到外边突然响起枪声，不久后就接到紧急撤离指令。不到10分钟，他们4人就已出现在黑格里业主统一安排的登机行列中。
两次空中、两次陆路共4次撤离，59名中外员工毫发无伤；持续7天的惊险经历，验证了苏丹分公司的安保工作是周全可靠的，是经得住实战考验的。
思
千言万语汇成一句话：“祝你平安！”
结束采访后，我们顺利回国。但回来的这段日子里总是在想：如果继续留在那里，自己能否顶得住即将到来的高温、沙尘暴？会怎样地思念家中的孩子？万一遇到紧急撤离，会不会给大部队拖后腿？
苏丹分公司员工说，选择3月来这里采访还不算热，眼下40多摄氏度的气温相比夏天还算是舒服的。另外，苏丹即将开始大选，反对党与执政党的武装冲突不可避免，大选前的这段时期相对安宁。
在分公司严细周密的安全保护下，我们享受了5天的安宁生活。在国内无论“听说”多少，都不如到现场看一眼。离开安全和谐的祖国，来到局势动荡的异国他乡，才能真正地懂得身处硝烟中的同胞每时每刻的坚守是多么不容易、需要付出多么大的勇气和代价；才真正明白为什么要搞现场“五防”，为什么要坚持和强化每月规定的应急演练、每天外出施工安保确认、突发事件的信息汇报沟通。凡此种种，不能有一丝一毫的懈怠。
在苏丹，HSE部的一名老员工向我们讲述了印象深刻的两件事。一件是当年他被两名当地人挟持后，靠演练学会的技能和智慧成功脱逃；另一件是被一种不知名的虫子叮咬，与死神擦肩而过。两件事听得人心惊胆战，而他讲起来却平淡如水。
在苏丹，这样的故事还有很多。所见所闻、所思所想，最终都化为心中的敬意与祝愿。祝愿所有坚守和奋战在海外市场的CPECC人——祝你平安！
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（原载于《石油商报》4月24日3版）
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